SAFILOG

#Performance opérationnelle

Après un échange avec le Chef d'entreprise qui expose ses besoins en Logistique, gestion de stocks ou administration des ventes, je propose un état des lieux, un diagnostic avec l'identification des problèmes. Le passage par le terrain avec les équipes est nécessaire pour comprendre les flux et les process existants. Je fournis ensuite une analyse, une synthèse de la situation et des enjeux, et je formalise des solutions possibles.

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